2016年，VR旅游曾被視為旅游行業炙手可熱的焦點話題，吸引了眾多VR與旅游企業紛紛試水。回顧這一年，盡管概念火熱，許多項目卻因缺乏明確方向而遭遇瓶頸。其中，項目投資成為關鍵制約因素。高昂的技術研發成本、內容制作投入以及市場推廣費用，使得不少企業難以為繼。要在這場競爭中存活，企業需掌握三大核心策略：精準定位目標用戶，避免盲目擴張；優化內容質量，提升用戶體驗，確保VR旅游的沉浸感與實用價值；控制成本結構，合理分配投資資源，避免資金鏈斷裂。只有在這三板斧的支撐下，VR旅游才能從概念泡沫中突圍，實現可持續發展。